2019年7月11日，丽水数字工厂项目实施启动会在艾莱依总部大楼1601企鹅培训室、上海6楼视频会议室顺利召开。艾莱依集团董事长陈频、董事项国斌、何荣军、总裁林海峰、集团信息中心总监宋志英、项目经理王清、MES团队供应商泰普森、DIC团队供应商翼云智能、WMS团队供应商品依信息科技、吊挂设备团队衣拿智能、自动裁床设备团队力克公司、缝纫机设备团队重机(中国)、能源管控供应商方甸信息科技、电信5G团队、华为科技公司、各实施小组以及关键用户参加启动会。
启动会开始前，参会人员陆续到场，在俪信成logo上签字，同时贴上了LEXTHON专属贴纸。
上午9点，主持人何京容宣布启动会正式开始。首先项目组长叶思怡、项目副组长朱丽伟分别对丽水数字工厂实施项目整体情况和项目软件技术架构做了介绍。
紧接着，业务代表以视频的形式对新工厂项目作出表态，各团队负责人对负责的项目分别做出了详细的介绍。
在项国斌、顾健、何荣军、何立永、林海峰、杨振锋、黄逗逗、王斐、王清、张兴坤、杨守峰、徐旭、叶思怡、吕新等人共同携手点燃能量柱的时刻，丽水数字工厂实施项目启动会迎来了高潮。
点燃仪式过后，总裁林海峰上台致辞，对启动会进行动员与指示。林海峰表示这次数字工厂项目，我们必须要明确角色到位。项目组要代表甲方向乙方提出要求，组织好乙方做好集成，向甲方交付。项目成功有赖于各团队通力配合，达到效率目标。项目管理的核心要明确集团与用户的需求，并围绕需求集成一个管理设计系统，来改变人员的思想和能力训练。把握变革方向少人化、自动化、数据化、业务互联网化，紧跟新的信息技术，紧跟新时代消费需求变化，建立适合新技术、新趋势的业务模式，带领团队能力升级、团队构成转变。
董事何荣军也发表了重要讲话，表明在这样的综合环境因素下，艾莱依适时地启动实施数字工厂建设是有极大战略和实质意义的。我们艾莱依人应该要把握好这样的发展机遇，不但要做好新工厂的顺利搬迁以及衔接好工作软硬件的顺利落地，同时也要关注在落地过程中的变革管理需求，积极应对，更要让数据流畅，为以后用数据来驱动我们的日常工作打下基础，要把“让数据变成我们丽水工厂的核心竞争力”变成我们矢志不渝的目标。他特别指出，新工厂实现“以一件为一单”的能力是我们新工厂的核心目标。
最后艾莱依集团董事长陈频对此次启动会进行了总结。数字工厂项目是集团内部的明确转型。在工厂的转型过程中，资本虽然是非常重要的一点，但是转型靠的不止是资本，最重要的是要从人的角度出发。工厂现处于一个大规模的生产，要走到自动化、精益化，我们还有很长的一段路要走。一个创新项目，有很多点是要在双方沟通过程中达成的。在沟通效率高、精准的情况下，才能够把控好数字工厂的质量。
回首，是可爱的旧时光；未来，是美好的新征程。荣誉承载过往，开拓指向未来，祝贺丽水数字工厂实施项目顺利启航，祝愿此次项目圆满成功！