2019年11月25日上午9点，丽水数字工厂第一批员工搬迁动员召开。
会议初始，由项目组成员黄黎给大家介绍数字工厂概况及生产模式，她介绍了数字工厂生产区域，软硬件设施以及未来的总目标。实现了生产模式从现有的整包流 、人工搬运到小包流、吊挂搬运，从人工计产量，记录检验数据到线上自动计产量，记录检验数据的改变。
随后，由技术IE组李江给大家详细地介绍了模块化编排的定义和区别，指出以模块化分配为原则，结合GSD标准时间，制定科学可控的工序分配。模块化编排让大家做到自检互检，及时发现问题。员工多能化，还可走动作业。同时工序可以动态实时分配，生产速度同步化。
乙方团队衣拿吊挂系统负责人沙老师，专门给大家讲解操作过程中会出现问题以及注意事项，形象生动地指导大家怎么和衣架，吊篮好好“相处”，愉快地合作。
项目组成员陈红梅给大家介绍MES软件。这款“神奇”的软件能够利用先进的硬件设施减少车间人工搬运问题，减少员工无效等待时间，还会公平合理的分配任务，透明精准的记录产量。让每位员工把更多的精力用在自己的工序制作上。
行政人事部工作人员潘慧芳介绍了数字工厂新的生产作息方案，一线生产员工工作时间将大大缩短，让员工能拥有更多的个人生活时间。
负责介绍数字工厂环境和6s管理的李立丽用图片给大家展示了数字工厂新增的兄弟平车、重机平车，双针机、同步车，员工工作椅子，AGV自动导引小车等设备，并且重点强调了数字工厂6s现场管理等事项。
作为宿舍改造方案的负责人，潘关兴经理给大家介绍了2020年宿舍改造的目标：为生产一线员工和主管，部分行政一线员工的入住房型提供优化，重点优化集体宿舍、单间和公共环境。为员工提供温馨舒适的居住环境。
行政人事部经理黄智明则给大家介绍了2020年食堂总体设计，计划把食堂打造成智慧食堂，实现餐厅+多功能厅二合一功能。公司将会新置餐桌，为食堂重新布局，温馨融洽，让员工们吃得舒心。
最后，生产部经理周瑶华做了动员会发言。周经理说她希望员工们在数字工厂里新的工作模式，有新工作作息时间，能够有新的开始。大家快乐工作，快乐生活。
2019年11月26日上午06：30，丽水数字工厂搬迁正式启动。数字工厂项目组成员，各部门负责人以及各组组长一起走进新工厂。
所有人员在员工通道的大门齐放礼花，丽水数字工厂正式启动投产运行。
2019年11月26日上午8点，员工们陆续进入数字工厂开始工作。
2019年11月27日上午8点，第一批搬迁组成员在数字工厂开启新的工作旅程。
