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艾莱依集团2025年安全生产管理工作会议顺利召开

总结过去,规划未来,共筑安全防线

    4 月 2 日上午,艾莱依集团召开第三次年度安全生产管理工作会议。各级安全负责人共同回顾 2024 年度安全工作成效,部署 2025 年安全管理重点任务,旨在筑牢企业安全生产防线,确保“重大安全事故 0 发生”目标实现。集团董事项国斌、陈增勇,股份公司总经理林海峰、各单体负责人及安全管理相关负责人参加会议。

艾莱依集团2025年安全生产管理工作会议顺利召开 新闻配图

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以案为鉴,强化安全风险防控

    会议以 2024 年国内十大安全事故警示案例视频开场,剖析事故教训,强化安全生产管理的重要性。集团总裁办行政部经理朱峰结合安全事故链理论,指出安全管理薄弱环节,强调以“双重预防机制”及冗余设计阻断风险源头,从技术和管理层面构建防线,保障企业人员与财产安全。

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总结提升,夯实管理基础

    各单体各属地安全管理负责人/代表汇报 2024 年安全工作成果及 2025 年计划,内容聚焦隐患排查、应急演练、培训教育,并结合实际管理现状提出优化流程,提升管理效能。六安服装工厂行政经理张伟、服装事业部物流管理中心高级经理汪玉剖析 2024 年度典型安全隐患、事故案例,展开原因分析与整改措施,并建立安全作业流程,呼吁全员立足岗位“早发现、早整改”,强化预防机制,筑牢安全防线。

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凝心聚力,锚定安全新目标

    林海峰对 2024 年度安全工作的整体提升表示肯定,并明确了 2025 年安全管理的三大重点:

    一是强化全员安全意识:要求各级负责人落实责任至基层;

    二是预防重大事故:防范火灾、作业安全风险、信息安全威胁及交通事故;

    三是完善安全管理体系:推动安全培训、应急预案等模块形成闭环。

    他强调:“安全是企业发展的生命线。唯有全员参与、常抓不懈,方能实现‘零事故’目标,护航企业高质量发展。”

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    项国斌强调各单体负责人须落实隐患整改,根除风险源;要求单体、部门月会传达安全精神,确保全员知悉并强化安全意识,筑牢安全管理基础,推动预防机制全面落地。

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    陈增勇指出各单体负责人为各单体安全第一责任人,须指定专兼职安全管理员,严格评估其能力与责任心,确保胜任;日常全面排查风险,杜绝事故,筑牢安全管理基础。

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    本次会议通过总结反思、经验共享与目标规划,进一步凝聚了全员安全共识。未来,公司将坚持“以人为本、预防为主”的方针,以体系化建设为抓手,筑牢安全生产防线,为企业稳健发展保驾护航。

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